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Pubblicato il
27 nov 2014
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Trakatan e APT Acutis crescono e si focalizzano sull'Asia

Pubblicato il
27 nov 2014

Il marchio Trakatan è nato nel 2009 dalle idee di una coppia vulcanica di trentenni torinesi: Andrea Boffetta, ex grafico pubblicitario e Carlotta Sampò, ex account in un’agenzia pubblicitaria. “Intorno al 2007 mi sono messo a serigrafare i miei vestiti sul pavimento di casa e ho cominciato prima a regalarli e poi, visto il successo ottenuto, a venderli”, ricorda alla nostra testata Andrea Boffetta. “Poi ho comprato tante magliette di American Apparel e ho fatto lo stesso: le ho serigrafate personalmente e ho cominciato a regalarle alle feste ai miei amici, poi a venderle a seguito del riscontro ottenuto. Dopo aver incontrato Carlotta, su suo impulso, abbiamo seguito un corso per la lavorazione del cuoio rigorosamente a mano da un artigiano fiorentino. Fu così che nel 2009 nacque il marchio Trakatan, che facemmo partire realizzando con le nostre mani tutte le borse di sera a casa mia a Torino, per poi venderle confidando sul passaparola e sul Web (e il primo acquisto, per noi indimenticabile, lo fecero dagli USA)”, racconta l'imprenditore-artigiano piemontese.

Lo stile Trakatan


“Poco tempo dopo, un commerciante amico di Carlotta, ci segnalò l'azienda di una signora che dal 1942 aveva cominciato creare borse sotto le bombe a Torino, ma la terza generazione della sua famiglia non era più interessata a proseguire questo tipo di attività (i ragazzi avevano studiato ingegneria informatica). Decidemmo coraggiosamente di rilevare l'azienda, che è la APT Acutis. Il laboratorio dove la signora torinese operava e dove lavoriamo noi oggi è attivo sin dal 1957. E' bellissimo. Il tempo sembra essersi fermato lì dentro, ma la proprietà precedente ci ha aiutato molto nella fase di transizione, durata un anno e mezzo, anche perché le tecniche che ci insegnavano quegli artigiani torinesi erano completamente diverse da quelle che avevamo imparato dal loro collega fiorentino. Questa diversità è diventata un nostro punto di forza, perché ora siamo in grado di creare borse in modi che provengono da perizie e competenze totalmente differenti, riuscendo a far mantenere una loro peculiarità specifica a ciascuno dei nostri 2 brand”, puntualizza Boffetta.

Lo stile APT Acutis


“Ecco allora”, continua Carlotta Sampò, “che APT Acutis Pelletterie Torino, per la precisione, è un marchio di borse dallo stile classico e più “carico” di elementi. Ci sono motivi dorati, ci sono le minuterie e utilizza pelli molto pregiate come il pitone. Trakatan, invece, ha uno stile più nuovo e moderno, “minimal”. Le sue borse utilizzano pelli pregiate, ma con concia vegetale e una lavorazione artigianale a mano tutta italiana, senza elementi aggiunti e minuterie. Anche per queste caratteristiche hanno incontrato molto il gusto asiatico”.

“L'ultimo Mipel ha rappresentato una svolta per noi”, continua Boffetta. “Soprattutto grazie a questo mix di modelli tradizionali e innovativi che ricaviamo dalle nostre due esperienze formative sul campo così opposte ma complementari, tanto che abbiamo trovato molti nuovi clienti alla fiera milanese. APT Acutis già vendeva per il 90% i suoi prodotti all'estero, ma da quando siamo arrivati noi la percentuale è passata addirittura al 97%”.

Trakatan all'ultimo Mipel


Il fatturato 2013 di APT Acutis/Trakatan è cresciuto di poco, ma è nel 2014 che la coppia di marchi italiani crescerà del 30%, con il dato generato per il 70% da APT Acutis (che ha come primo mercato la Corea del Sud) e per il 30% da Trakatan (1° mercato il Giappone). Corea e Giappone che insieme rappresentano l'80% del turnover.

Il 18 settembre è stato inaugurato il primo corner monobrand di Acutis a Seoul, nel department store di recentissima apertura “Lotte Avenuelle”. “Con Trakatan stiamo invece rilanciando l'e-commerce, con un sito potenziato e con un nuovo layout”, dice ancora Boffetta. L'obiettivo retail dei due imprenditori torinesi è di aprire vari monobrand nel prossimo futuro. “Il 1° di Trakatan lo apriremo sicuramente nel 2015”, afferma la Sampò, “poi 5 negozi in 3 anni per entrambi i marchi, con un inevitabile focus sull'Asia, in particolare proprio su Giappone e Corea del Sud”.

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