O bag abolisce dai suoi prodotti le pellicce animali

Di

Gianluca Bolelli

Pubblicato il
25 lug 2016

La collezione autunnale delle borse componibili con base in gomma eva del brand O bag si caratterizzerà per l'abbandono della pelliccia vera a favore di eco pelliccia di alta qualità, che d’ora in avanti sarà utilizzata per creare i bordi intercambiabili delle borse “O bag”, le sacche interne delle “O basket” e le pattine intercambiabili delle tracolle “O pocket”.

“A partire dalla stagione autunno inverno 2016/2017 le collezioni O bag saranno fur free”, spiega Michele Zanella, Direttore Generale di Full Spot. “La nostra è una scelta nata da un’esigenza di una parte della nostra clientela che, pur amando molto la nostra borsa, non condivideva l’utilizzo di certi materiali. Noi abbiamo ascoltato il cliente, perché è il nostro interlocutore imprescindibile. Il successo di O bag deriva proprio dal passaparola, dall’esperienza personale condivisa e dall’interazione con il nostro pubblico”.

Tramite la LAV (Lega Anti Vivisezione), O bag ha sottoscritto il protocollo della “Fur Free Alliance”, coalizione internazionale di oltre 40 organizzazioni che lavorano per porre fine allo sfruttamento e uccisione di animali per la loro pelliccia, impegnandosi a non utilizzare più alcun tipo di pelliccia animale nelle proprie collezioni. La rinuncia alle pellicce interessa anche quelle derivanti dalla filiera alimentare (come per esempio quelle di coniglio).

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La posizione presa da O bag risponde anche alle istanze dei consumatori: una recente rilevazione commissionata dalla LAV in 6 Paesi europei (Italia, Francia, Germania, Regno Unito, Polonia) ha dimostrato infatti che i consumatori che acquistano sistematicamente articoli animal free costituiscono almeno il 12% della domanda di prodotti moda, con una elevata potenzialità di crescita.

L'azienda padovana ha anche precisato che al fine di assicurare il rispetto degli impegni assunti, O bag si impegna a richiedere ai propri fornitori adeguate certificazioni che assicurino l’assenza dei materiali di origine animale. Inoltre, non essendo possibile ritirare dal mercato gli articoli delle collezioni precedenti all’autunno-inverno 2016/2017, contenenti vera pelliccia, gli stessi saranno ancora in commercio sino ad esaurimento.

Attualmente O bag è distribuito in più di 50 Paesi e recentemente è penetrato negli Emirati Arabi e in Cina. Lo sviluppo retail del marchio dell'azienda Full Spot S.p.A., che produce il brand, è iniziato nel 2012, si è consolidato nel 2015 annoverando aperture in location strategiche delle principali città italiane e del mondo: l’espansione della rete di franchising degli O bag store nel 2016 vanta il sesto punto vendita del brand a Milano per l'Italia e nuove vetrine a Praga, Mosca e Barcellona per l'Europa, Miami, Boston e Washington oltreoceano.

Solo nell’ultimo anno sono stati aperti oltre 100 punti vendita O bag store, raggiungendo così quota di circa 160 negozi per l’Italia e 80 per l’estero. Con un fatturato 2015 più che triplicato rispetto all’anno precedente, che si attesta intorno ai 50 milioni di euro, l’azienda veneta realizza il 70% del business in Italia, segue poi l’Europa con ottime performance in Polonia, Francia e Spagna.

Full Spot S.p.A. (che di recente ha spostato la sede a Padova dall'originaria sede di Peraga di Vigonza) è nata nel 2009 producendo inizialmente gli orologi “O clock”, “O chive” e “O click”, in silicone anallergico con cassa e cinturino intercambiabili. Subito dopo il brand firma le borse “O bag”, la cui collezione presenta oggi tanti modelli di borse design componibili, realizzate in gomma espansa eva, non tossica e dalla particolare tattilità soffice, che è diventato ormai un brand a sé stante. Seguono poi gli occhiali “O sun”, la seduta eco-frinedly “O pouf”, l'accessorio “O bracelet”. Nel 2016 le calzature flat “O shoes” segnano il primo passo di O bag nel mondo del footwear, con strap e dettagli personalizzabili.

“I nostri obiettivi per il 2016”, afferma Michele Zanella, “si concentrano su un importante sviluppo retail all’estero, con un centinaio di franchising, e in Italia, dove contiamo di arrivare a 250 negozi monomarca. Altri investimenti importanti saranno dedicati alla logistica, all’implementazione dell’e-commerce e allo sviluppo di una strategia di comunicazione e gestione ottimale dei social network”.