×
1 378
Fashion Jobs
BURBERRY
IT Project Manager
Tempo Indeterminato ·
BURBERRY
District Manager Outlets Northern Europe
Tempo Indeterminato · MILANO
ANTONIA SRL
Fashion Buyer-Woman Collection
Tempo Indeterminato · MILANO
SIDLER SA
Hse Specialist / Mendrisio
Tempo Indeterminato · MENDRISIO
RANDSTAD ITALIA
HR Business Partner
Tempo Indeterminato · MILANO
BOTTEGA VENETA S.R.L
Bottega Veneta Global Digital Media Specialist
Tempo Indeterminato · MILANO
GIORGIO ARMANI S.P.A.
Buyer Men's Rtw & Accessories Linea Giorgio Armani
Tempo Indeterminato · MILANO
GIORGIO ARMANI S.P.A.
E-Commerce Buying Coordinator
Tempo Indeterminato · MILANO
LAVOROPIÙ DIVISIONE MODA
e- Commerce Specialist - Settore Fashion
Tempo Indeterminato · MILANO
LAVOROPIÙ DIVISIONE MODA
Sales Manager -Showroom Accessori e Abbigliamento Uomo
Tempo Indeterminato · MILANO
DR. MARTENS
Credit Controller - Italy
Tempo Indeterminato · MILANO
ALYSI
Addetto/a Commerciale Estero
Tempo Indeterminato · ROMA
ANONIMA
Sales Manager
Tempo Indeterminato · CREMONA
GIORGIO ARMANI S.P.A.
E-Commerce Buyer
Tempo Indeterminato · MILANO
WOOLRICH EUROPE SPA
e - Commerce Operations & Digital Specialist
Tempo Indeterminato · BOLOGNA
GIORGIO ARMANI S.P.A.
Retail Planner
Tempo Indeterminato · MILANO
GI GROUP SPA - DIVISIONE FASHION & LUXURY
Account Executive - Showroom Premium Brand
Tempo Indeterminato · MILANO
MARNI
Account Executive
Tempo Indeterminato · MILANO
LAVOROPIÙ DIVISIONE MODA
Category Manager - Azienda Beauty
Tempo Indeterminato · MILANO
MIROGLIO FASHION SRL
Retail Merchandising Manager
Tempo Indeterminato · ALBA
ADECCO ITALIA SPA
Tecnico/a Produzione Abbigliamento
Tempo Indeterminato · STRA
CONFIDENZIALE
Commerciale
Tempo Indeterminato · MILANO
Di
Reuters
Pubblicato il
23 giu 2015
Tempo di lettura
2 minuti
Condividi
Scarica
Scaricare l'articolo
Stampa
Clicca qui per stampare
Dimensione del testo
aA+ aA-

Kering vuole potenziare Alexander McQueen

Di
Reuters
Pubblicato il
23 giu 2015

Alexander McQueen, uno dei “piccoli” marchi di moda del gruppo Kering, punta a raddoppiare le vendite entro 3 o 4 anni e ad aumentare la redditività grazie all'espansione della propria rete di negozi e a una maggiore focalizzazione sulla pelletteria.

Alexander McQueen, SS 2016 London Collections: Men - ©Ben Stansall, AFP


Conosciuta per i suoi vestiti spettacolari dai materiali preziosi, più vicini all'alta moda che al prêt-à-porter, la griffe realizza oggi un fatturato di circa 250 milioni di euro e punta ai 500 milioni ad orizzonte 2017 o 2018, secondo le previsioni fornite agli analisti finanziari dal CEO Jonathan Akeroyd.

Il marchio arriva dopo Balenciaga, in termini di vendite, nella divisione dei piccoli marchi di moda di Kering, proprietario di Gucci e Bottega Veneta, e resta ben lontano da Saint Laurent, le cui vendite hanno superato la soglia dei 700 milioni di euro dopo aver messo a segno, di gran lunga, la migliore crescita organica del gruppo (+27%) nel 2014.

Il margine operativo di Alexander McQueen, che oscilla attorno a un range dal 10% al 12%, a seconda delle stime, dovrebbe invece raggiungere il 15% entro tre o quattro anni, grazie a un maggiore controllo della distribuzione, a una migliore percentuale di vendite per metro quadrato e a uno stretto controllo dei costi della rete di negozi del brand.

Nonostante un contesto difficile per il lusso, legato al rallentamento dell'economia della Cina e al crollo dei flussi turistici a Hong Kong e Macao, Alexander McQueen pensa di poter raddoppiare il numero di negozi posseduti in proprio (a 90, contro i 45 odierni), con aperture previste in Europa, in Asia, negli Stati Uniti e in Giappone.

Grazie a questa estensione, la griffe porterà dal 36% al 54% la percentuale delle vendite che il marchio realizza nei propri negozi, con il resto che passerà attraverso distributori terzi (grandi magazzini, store multimarca).

In questo modo intende incrementare la redditività, accrescendo la percentuale degli accessori nel suo fatturato, i quali potrebbero valere oltre il 30% delle vendite, entro 3 o 4 anni, contro il 20% del 2014.

Alexander McQueen punta anche sul segmento a forte crescita del lusso “accessibile” con la sua seconda linea “McQ”, venduta a prezzi due volte più convenienti e che rappresenta circa il 20% delle sue vendite.

“Per Kering sarebbe un nuovo esempio di uno sviluppo di marchio riuscito, dopo il successo di questo tipo di operazione per Bottega Veneta, Saint Laurent e Balenciaga”, nota Mélanie Flouquet, analista di JP Morgan, alla quale tuttavia questo piano di crescita sembra un po' classico per un marchio così poco convenzionale.

Per il gruppo Kering, questo piano potrebbe però determinare un potenziale di crescita limitato solo al 2% per le vendite e al 3% per l'utile operativo, secondo gli analisti di Barclays.

Kering, appesantito dalle minori vendite di Gucci, il suo principale realizzatore di profitti, era trattato a 158 euro alla Borsa di Parigi lunedì, per un calo pari al 3% dall'inizio dell'anno, mentre LVMH ha guadagnato il 20% nello stesso periodo e Hermès il 16,8%.

Versione italiana di Gianluca Bolelli; fonte: Reuters

© Thomson Reuters 2023 All rights reserved.