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Pubblicato il
28 nov 2012
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Ittierre apre un temporary store a Milano e lancia l’e-commerce

Pubblicato il
28 nov 2012

Ittierre rafforza la strategia commerciale con il lancio di un sito di vendita online e l’apertura di un “temporary department store”, annuncia l’azienda in un comunicato. Dopo avere svelato a settembre il nuovo concept store dei suoi negozi multimarca HitGallery con l’apertura di un punto vendita a Hong Kong disegnato da Fabio Novembre, il gruppo del Molise si concentra ora in Italia con un nuovo progetto a Milano. Era stata annunciata in un primo momento l’apertura di un flagship store nella capitale della moda. Ma per adesso Ittierre approda nel quadrilatero del lusso con un temporary store, che resterà aperto per almeno sei mesi.


Il temporary shop di Ittierre a Milano

Battezzato “IT’S 30 MANZONI, questo spazio di 1000 m2 si inserisce nel settecentesco palazzo Gallarati Scotti, al 30 di via Manzoni, che ospitava in precedenza il negozio del marchio di design Driade. Progettato da un team creativo interno, questo “temporary flagship” accoglie le principali collezioni dei marchi in licenza del gruppo molisano.

Nel contempo, l’azienda parte con il progetto e-commerce. È in effetti online da qualche giorno il primo negozio virtuale di Ittierre, www.hitgallery.com, in contemporanea in 35 paesi europei, in particolare Italia, Francia, UK, Russia, Spagna, Germania. L’online store propone le linee prodotte e distribuite dal gruppo Ittierre, collezioni uomo/donna (Pierre Balmain, C’N’C, Aquascutum, GF Ferrè, Galliano, Karl Lagerfeld Paris). Sono commercializzati inoltre attraverso questo sito i prodotti di Albisetti, l’azienda guidata da Antonio Bianchi che ha rilevato Ittierre nel 2011: intimo e accessori tessile uomo/donna (Vivienne Westwood, John Galliano, Alviero Martini 1° Classe e Balmain Paris).


Interno del temporary store milanese di Ittierre

Ispirata al concept degli store Ittierre in Cina e Asia Pacific, la boutique online nasce da un’idea creativa di un team interno. Grazie alla forza della sua supply chain, l’azienda "manterrà un controllo totale e diretto della sua immagine digitale e delle strategie di vendita, oltre che del suo merchandising e delle attività di marketing, esternalizzando solo le funzioni di spedizione e consegna", spiega nella nota. L’obiettivo è di servire anche la clientela americana e cinese mediante un servizio di spedizione veloce gestito tramite due piattaforme logistiche che verranno implementate dalla prossima stagione.

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