Carrefour ha accelerato nel 3° trimestre, grazie una forte ripresa in Europa Meridionale e a una prestazione sempre solida in Brasile, suo secondo mercato.

Le vendite del secondo distributore mondiale hanno raggiunto i 21,544 miliardi di euro (+2,2% a dati pubblicati), una cifra superiore ai 21,46 miliardi attesi dagli analisti.

A tassi di cambio costanti, la crescita è arrivata al 4,2% nel terzo trimestre, escludendo gli effetti di calendario, dopo un +2,6% nel trimestre precedente.

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In Francia (40% del giro d'affari), Carrefour fa segnare l'11° trimestre consecutivo di crescita, con un incremento dell'1,6% in comparabile (+0,9% nel secondo trimestre) e un aumento dello 0,7% negli ipermercati (dopo un +0,5%). Il suo concorrente Casino, che ha iniziato più tardi il suo riposizionamento tariffario, è tornato in corsa ed è tornato a crescere in Francia in tutti i suoi format, siglando la sua migliore performance dal 2011.

Altrove in Europa, la Spagna mostra una forte progressione, del 4,6%, mentre l'Italia si rimette in carreggiata con una crescita delle vendite del 5,9% (dopo un -1%). “Gli sforzi portati avanti da due anni stanno dando i loro frutti in un contesto che resta difficile", ha sottolineato Pierre-Jean Sivignon, direttore finanziario del gruppo, in una conferenza telefonica. "Ora l'Europa è diventata un motore di crescita per Carrefour".

In Brasile, Carrefour fa nettamente meglio di Casino. Le sue vendite sono rimaste solide (+7,4% dopo un +7,1% in comparabile), confermando la sua buona resistenza alla crisi che colpisce il Paese grazie alla scarsa esposizione nel segmento non food, il più colpito dalla recessione.

Solamente la Cina (8% delle vendite) rimane la macchia nera nel gruppo. Lo stallo vi continua (-11,2%, dopo un -12,3% in comparabile), un calo giudicato preoccupante dagli analisti. Mentre alcuni di loro s'interrogano sulla capacità della filiale locale a realizzare ancora dei profitti, Pierre-Jean Sivignon ha precisato che: "Questa attività dovrebbe rimanere intorno allo zero quest'anno".

Carrefour non fornisce alcuna indicazione sulle tempistiche per ottenere un'inversione di tendenza nel Paese in cui il gruppo sta tentando in questo periodo di adattare il proprio modello di business alle caratteristiche del mercato locale. In Cina Carrefour ha deciso di integrare la logistica, sta testando un format di prossimità e ha lanciato un sito e-commerce alimentare.

Pierre-Jean Sivignon ha anche detto di essere "in linea" con il consensus degli analisti per l'Ebit 2015, situato attorno ai 2,45 miliardi di euro.

Versione italiana di Gianluca Bolelli; fonte: Reuters