16 mag 2023
Tivoli chiude il 2022 in crescita e vede salire clienti e dipendenti
16 mag 2023
Tivoli Group nasce nel 1981 come ramo produttivo di una piccola catena di distribuzione di pelletteria a Roma, la Tivoli Leather. Negli anni, l’azienda si è sviluppata, radicandosi nel distretto della pelletteria di Firenze, a Calenzano, “in quella che possiamo definire la Silicon Valley della pelletteria”, dice a FashionNetwork.com l’Amministratore Delegato Stefano Giacomelli, in carica dal 2016, dove si è affermata come leader nella produzione di articoli in pelle per diversi brand della moda e del lusso a livello internazionale. “Per loro sviluppiamo, progettiamo e realizziamo piccola pelletteria, borse, cinture ed articoli per la casa e per l’ufficio. Tivoli e le sue consociate (le società produttive Pelletterie Fiorentine e Taglio 2003, oltre alla distributiva Frank Smythson Srl e a una società produttiva in Romania) “contano circa 300 dipendenti, 160 dei quali nella capogruppo, 100 nella realtà rumena”, prosegue Giacomelli.
Nel 2009, l’azionista di Tivoli, la Holding Greenwill, ha acquisito il marchio inglese Smythson dando vita a un gruppo che attualmente è attivo con due linee di business, quella radicata in Italia e quella basata in Inghilterra, a Londra (Tottenham), dedicata alla creazione, promozione, commercializzazione e marketing dei diversi prodotti di Smythson.
Nella sua realtà di produzione per brand terzi a prezzo wholesale (quindi escludendo le vendite al dettaglio e all’ingrosso dei prodotti Smythson), il gruppo Tivoli ha terminato il 2022 a 51,4 milioni di euro di giro d’affari, +5% sull’anno precedente, ma ancora lontano dal record di 65 milioni del pre-pandemia. “Stimiamo di chiudere il 2023 su 56-57 milioni di euro di fatturato, soprattutto grazie ai clienti nuovi, con cui abbiamo iniziato a lavorare nella fase finale della pandemia”, spiega Stefano Giacomelli. “Intanto il primo quarter ha visto salire le vendite del 20%”.
“La maggioranza della produzione, tutta Made in Italy, è ancora esterna, con una ventina di sub-contractor stabili, che ci garantiscono una filiera ormai collaudata”, precisa l’AD, ex La Perla, ma che ha un percorso lavorativo partito dal settore finanziario nella metalmeccanica, lavorando per General Electric a Pignone a Firenze, per poi maturare una lunga esperienza nel segmento della pelletteria, in particolare da Ferragamo. “Oltre a Smythson, il gruppo Tivoli conta una serie di clienti di “lusso classico” miscelati a brand emergenti, ma negli ultimi anni abbiamo avviato un processo di differenziazione del portafoglio clienti per diffondere ulteriormente il nostro know-how nello sviluppo e nella creazione del prodotto a livello internazionale, proponendoci come partner anche per brand non-pellettieri nel loro DNA, che vogliano ampliare la loro proposta commerciale con linee di pelletteria senza doversi strutturare internamente”.
I clienti del gruppo Tivoli negli ultimi anni sono aumentati fino “a 8 in fase di produzione, tutti di medio-grandi dimensioni e al 90% esteri (prevalentemente britannici), mentre ne abbiamo altri 3 o 4 in fase di prototipia”, spiega l’AD. Questo ha portato a un incremento della forza lavoro e a cambiamenti soprattutto nella parte operativa e gestionale, con un migliore sistema di pianificazione della produzione o magazzini con una suddivisione più complessa, migliorie andate di pari passo con la maggiore complessità del portafoglio.
“E ancora abbiamo inserito l’RFID per la tracciatura dei flussi dai nostri fabbricanti all’azienda e un sistema di PLM integrato. A livelli di competenze tecniche eravamo già a livelli molto alti, abbiamo giusto potenziato ulteriormente la modelleria”, precisa il dirigente, la cui azienda opera in una sede di 10.000 metri quadrati e produce 300.000 borse e 350.000 articoli di piccola pelletteria all’anno.
Tivoli ha anche incrementato la quota di materiali eco-sostenibili utilizzati. Il gruppo usa un range molto ampio di materie prime e lavorazioni, per cui anche la sua fascia prezzi è alquanto variegata.
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