Napoleone (Pitti): “Turismo vero motore, se non riparte consumi fermi”

"Il vero motore per la ripartenza dell'organizzazione che gravita attorno alla moda, al tessile e all'abbigliamento è il turismo. Appena ripartirà quello, la macchina, che si è fermata, si rimetterà in moto. Finché non si rimetterà in moto non è certo che i consumi dei mercati nazionali ripartano". Raffaello Napoleone non ha dubbi. Per l'amministratore delegato di Pitti Immagine, la ripresa economica del settore del fashion dopo l'emergenza sanitaria, è legata a doppio filo alla ripartenza del turismo.

"L'unico grande mercato nazionale che sta crescendo è quello della Cina”, spiega Napoleone all'Adnkronos. “Gli Usa, che erano tra i mercati di riferimento ora sono in profonda difficoltà con i department store che chiudono e la distribuzione che cambia''. Pitti Immagine, a Firenze, è da sempre propulsore della moda italiana. E ogni anno continua ad attrarre un nutrito pubblico di buyer, addetti ai lavori ed espositori internazionali. Tanto che la manifestazione fieristica muove un pubblico di circa 35mila persone per ogni edizione. Ma quest'anno, a causa del Covid, la fiera è stata fatta slittare al 2021.

"Abbiamo rinviato a gennaio per via della situazione di incertezza”, sottolinea Napoleone. “Incertezza legata alla mobilità delle persone, alle regole di controllo in certi Paesi. La situazione è ancora troppo fluida per mettere in piedi un appuntamento fieristico importante come Pitti che viaggia normalmente attorno ai 32-35mila visitatori''. Nel frattempo, però, per dare una boccata d'ossigeno al settore, è nata Pitti Connect, una piattaforma digital assieme ad Ice. La nuova piattaforma sarà attiva e visitabile a partire da fine giugno, prima settimana di luglio, per aiutare le aziende a rispettare le tempistiche della campagna vendite e sarà estesa fino a settembre.

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"L'idea è nata nove anni fa con e-Pitti”, spiega Napoleone, “lì mettevamo in rete le collezioni presentate in Fortezza, fotografavamo un certo numero di capi per far rivivere i prodotti e avviare il processo di eventuale vendita. Avevamo già deciso prima del Covid di potenziare questo strumento e ora abbiamo accelerato il processo di realizzazione dell'appuntamento. Le aziende hanno bisogno di farsi vedere sul mercato, entrare in contratto con i compratori e avere un'opportunità di contatto. Da sole, le piccole aziende probabilmente non ce la fanno ad arrivare dove può Pitti''. La parte di promozione del progetto è tuttora in corso. "Siamo soddisfatti che le aziende cominciano a rispondere”, dice l'AD di Pitti. “Alcune hanno già sviluppato i prodotti, altre lo stanno facendo. Siamo in una fase di promozione''.

Da sempre Napoleone fa leva sulla creazione di un asse Milano-Firenze-Roma per fare sistema: "Sicuramente è un'esigenza che prescinde della situazione delicata che stiamo attraversando”, rimarca. “È senz'altro importante riuscire a coordinare meglio le energie, soprattutto ora, con una strategia condivisa. Rimangono identità molto forti delle città e dei luoghi. È condivisibile il fatto che si possa creare una strategia verso cui tendere, ottimizzando e valorizzando le percezioni che hanno le singole organizzazioni rispetto ai mercati".

L'Italia, fa notare ancora Napoleone, ''non è come Francia o Stati Uniti che hanno una sola città di aggregazione, come Parigi o New York. In Italia abbiamo storie vere, il sistema è noto: noi viviamo di distretti. Basti pensare al peso che ha quello della pelletteria e degli accessori in Toscana o quello delle calzature nelle Marche o i tessuti a Biella e Prato. Questo tipo di realtà difficilmente può essere mantenuta insieme''.

Quindi, conclude: ''Firenze, con Pitti ha fatto nascere la moda italiana, Milano è diventata la capitale della moda, in funzione dei suoi showroom e delle case di moda italiane che hanno sede su Milano. È l'identità e la ricchezza del nostro Paese che si riflette nel modo in ci rappresentano certe attività, è la strategia che deve essere unica. È differente''.