"L'e-commerce è una sfida anche per il settore lusso. Dovremo pensare al packaging così come alle modalità di consegna". Marie-Claire Daveu, chief sustainability officer di Kering, ammette che il prossimo fronte nel campo della sostenibilità da affrontare, e non solo per un gigante della moda come il gruppo di Francois Pinault, è l'impatto ambientale legato alle consegne a domicilio in stile 'Amazon'.

L'occasione è fornita da un incontro a Milano dedicato al Rapporto sui risultati raggiunti da Kering negli ultimi tre anni in un percorso intrapreso già nel 2015 e con davanti gli obiettivi al 2025. "Per noi era molto importante fare questo esercizio perché oggi abbiamo l'impressione che tutti dichiarino nuovi obiettivi, mentre noi possiamo mostrare i risultati che abbiamo ottenuto". "Francois Pinault ha messo la sostenibilità al primo posto prima che tutti parlassero di sostenibilità", osserva Daveu.

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La manager segnala che un impegno in questa direzione sia più semplice da perseguire in un'azienda familiare come continua a essere Kering, pur controllando una serie di marchi che vanno da Saint Laurent a Gucci, quando a essere convinto della bontà di questo percorso è il vertice: "Possiamo lavorare sul lungo termine e non solo guardando alla semestrale". Di certo comunque "un'azienda senza sostenibilità nei prossimi anni non riuscirà a stare sul mercato. La comunità finanziaria vuole guadagnare e dovrà investire in aziende che vendono" andando quindi incontro agli input che arrivano dai consumatori. Tanto più che, sottolinea Daveau, "siamo nel settore del lusso e non possiamo fare compromessi".