Kering riorganizza la divisione “Diversità e Inclusione”
Kering rafforza il suo team "Diversità & Inclusione". Con la partenza a inizio anno di Kalpana Bagamane Denzel, assunta a fine 2019 come Direttore Diversità, Inclusione e Talent, il colosso del lusso sta rivedendo la sua organizzazione, puntando su un management più inclusivo a livello regionale. Questa riorganizzazione comprende le nomine di Tania Castillo Pérez, Maria Luisa Pulido e Jenny Wong, ci conferma il gruppo.
Assunta a maggio 2021 come " Group talent, diversity & inclusion impact manager", Tania Castillo Pérez viene promossa alla posizione di responsabile "Diversità & Inclusione". Dopo l'ENA (Ecole nationale d’administration - Scuola Nazionale di Amministrazione), la manager ha lavorato per dieci anni per il colosso Capgemini, ricoprendo diversi incarichi, tra cui quello di Direttore della Responsabilità Sociale e Ambientale (Corporate Social Responsibility Director).
Kering ha inoltre reclutato due nuove figure. Jenny Wong, nominata Regional Diversity & Inclusion Manager per la regione Asia-Pacifico, e Maria Luisa Pulido, nominata nello stesso ruolo per la regione EMEA (Europa, Medio Oriente, Africa). Il team dovrebbe essere completato con una nomina analoga per l'America.
Jenny Wong proviene dal conglomerato di Hong Kong John Swire & Sons (HK) Ltd, dove si è occupata di questioni di inclusione e diversità per oltre sette anni. Maria Luisa Pulido è entrata in Kering alla fine del 2021; fino ad allora ha lavorato per il gruppo L'Oréal, nelle risorse umane della divisione Lusso.
"Diversità e inclusione sono da sempre al centro dei nostri valori e della nostra cultura. Negli ultimi anni abbiamo moltiplicato le azioni concrete per migliorare ulteriormente l'inclusione", ha dichiarato la Chief People Officer di Kering, Beatrice Lazat. "Ci siamo resi conto che il livello regionale è essenziale per attuare la strategia di diversità e inclusione, una volta che è stata decisa, perché è essenziale essere sensibili a ogni cultura e contesto sociale. Nell'ambito del nostro attuale percorso, è giunto il momento di raggiungere questa nuova tappa per accelerare ulteriormente l'attuazione di questi programmi a tutti i livelli del gruppo".
Negli ultimi anni Kering ha anche creato dei comitati Diversity & Inclusion (D&I) all'interno di tutte le sue maison e aree geografiche. Più di 60 top manager hanno partecipato a vari programmi di mentoring e più di 42.000 dipendenti hanno seguito una formazione sulla diversità nell'ambito della programma annuale di formazione "Etica", mentre i CEO e il management di ogni brand e regione, nonché i direttori delle risorse umane, sono stati formati al riguardo e incoraggiati ad attuare azioni concrete.
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