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Foot Locker, in crescita, continuerà a razionalizzare il suo network
Foot Locker è in fase di ristrutturazione del suo modello operativo. Il gruppo statunitense, specialista della distribuzione di scarpe sportive, ha registrato nel quarto trimestre del suo esercizio scalato 2018 vendite comparabili in crescita di quasi il 10% durante le feste di fine anno.
Foot Locker è in fase di ristrutturazione del suo modello operativo. Il gruppo statunitense, specialista della distribuzione di scarpe sportive, ha registrato nel quarto trimestre del suo esercizio scalato 2018 vendite comparabili in crescita di quasi il 10% durante le feste di fine anno.
Nel trimestre chiusosi il 2 febbraio 2019, l’utile netto della catena ha raggiunto i 158 milioni di dollari (139,54 milioni di euro), contro le perdite per 49 milioni di dollari (43,28 milioni di euro) registrate nel quarto trimestre del 2017.
Le vendite su base comparabile salgono del 9,7%, più del doppio di quanto avevano previsto gli specialisti. Anche in Europa la crescita è vicina al 10% per l’insegna Foot Locker, che vanta 642 negozi nella regione. Le vendite totali aumentano invece del 2,8%, a 2,27 miliardi di dollari (2 miliardi di euro) nel trimestre. Escludendo gli effetti valutari, le vendite totali del quarto trimestre aumentano del 4,2%.
In un comunicato pubblicato venerdì scorso, il CEO di Foot Locker, Richard Johnson, ha affermato che il core business dell’azienda è rimasto forte per tutto l'anno 2018, con prestazioni ancora più notevoli nel quarto trimestre. “Queste buone performance sono rese possibili dal coinvolgimento dei nostri team nel proporre gamme originali ai nostri clienti, soprattutto tramite collaborazioni inedite con dei partner strategici, nuovi o già esistenti. Vogliamo anche fare dei nostri negozi fisici e online delle destinazioni esclusive e uniche”, sostiene Richard Johnson.
Le vendite di Foot Locker hanno raggiunto i 7,94 miliardi di dollari (7,01 miliardi di euro) nel 2018, pari ad un aumento del 2%, il più importante nella storia della catena di scarpe sportive. Le vendite annuali su base comparabile guadagnano il 2,7%, o l’1,7% escludendo gli effetti di cambio.
Nel 2018, l’utile netto si è collocato a 541 milioni di dollari (477,80 milioni di euro), contro i 284 milioni di dollari (250,82 milioni di euro) del 2017.
Per quanto riguarda il 2019, Richard Johnson afferma che la sua azienda vuole concentrarsi su “delle esperienze originali per i giovani”, che secondo lui genereranno “un incremento di circa il 5% delle vendite comparabili e una crescita in doppia cifra dei guadagni per azione”.
Foot Locker ha annunciato a fine febbraio diversi progetti di allocazione del capitale, incluso un programma di riacquisto di azioni per 1,2 miliardi di dollari (1,06 miliardi di euro) e un programma di investimenti per 275 milioni di dollari (242,88 milioni di euro). Le voci di spesa comprendono investimenti nella rete di negozi di Foot Locker in tutte le regioni, inclusa l'Asia, ed investimenti nella strategia digitale.
Continua intanto la razionalizzazione del proprio parco di punti vendita da parte di Foot Locker. Dopo aver chiuso un centinaio di negozi di diverse sue insegne nel 2018, il gruppo annuncia un investimento di 175 milioni di dollari per aprire 80 negozi, una dozzina dei quali con il concept ‘Power Store’, e per effettuare 190 rinnovi o spostamenti. In più prevede 165 chiusure di punti vendita nel mondo, tra le quali, in Europa, vari negozi ad insegna Six:02 e Foot Locker e alcune boutique Runners Point in Germania.
La società ha anche rivelato di voler stanziare dei fondi per sviluppare la propria catena di approvvigionamento ed altre sue infrastrutture.
Nel frattempo, Foot Locker sta proseguendo i suoi investimenti nel settore della moda bambino e dopo aver acquisito due mesi fa una quota di minoranza del marchio di sneakers per bambini Super Heroic, ha perfezionato l’ingresso, concretizzatosi gli ultimi giorni di febbraio, nel capitale del brand newyorchese di kidswear Rockets of Awesome, anche in questo caso con una partecipazione minoritaria. Un investimento da 12,5 milioni di dollari (11 milioni di euro).
Lanciata nel 2016, la società Rockets of Awesome propone un servizio di box di vestiti per bambini da 3 a 12 anni che vengono consegnate a casa ogni stagione. I genitori conservano e pagano solo i prodotti che gli sono piaciuti che trovano dentro a queste scatole. Quest’azienda di e-commerce è stata avviata da Rachel Blumenthal al fine di evitare che le famiglie debbano girare per vari negozi per fare shopping. I modelli, disegnati internamente all’azienda, sono venduti tra i 16 e i 38 dollari.
Quest’investimento permetterà a Foot Locker di ampliare la propria offerta, poiché i prodotti del giovane marchio saranno distribuiti in corner dedicati all’interno delle unità Kids Foot Locker negli USA. Una serie di modelli sarà anche distribuita attraverso l’e-shop dell’insegna con sede a New York.
Proprietaria dei brand Foot Locker, Kids Foot Locker, Lady Foot Locker, Six:02, Champs Sports e Footaction, la società ha comprato le insegne Runners Point e Sidestep nel 2013.
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