14 mar 2010
Foot Locker svela la sua strategia a 5 anni
14 mar 2010
15 mar 2010 – A seguito di una conferenza tenutasi il 9 marzo, Ken C. Hicks, presidente e AD di Foot Locker (brand per il quale lavora dall'agosto 2009), ha svelato la nuova strategia del gruppo. Una strategia su cinque anni che ambisce ad incrementare le vendite del 22% aumentando sia l'offerta di calzature in ambiti come quello del running che l'offerta di materiali.
Foot Locker intende ampliare l'offerta di abbigliamento sportivo perchè questo permetterebbe al gruppo di intensificare l'attività all'interno dei suoi negozi. Gli stock di abbigliamento sportivo si rinnovano infatti più frequentemente di quelli di scarpe. Dal lato scarpe da ginnastica, per l'appunto, Foot Locker intende dedicarsi ad altri settori. La catena è fortemente legata al mondo del basket e vuole adesso incrementare la proposta di scarpe da corsa e per lo skate. "Dobbiamo riuscire a diventare un protagonista principale dell’universo del running" ha spiegato Ken C. Hicks. In più, Foot Locker proporrà nei suoi negozi delle nuove marche.
Questa riorganizzazione dell'offerta dovrebbe permettere alle vendite di aumentare in cinque anni dai 3,5 miliardi di euro del 2009 a 4,4 miliardi nel 2014. Il gruppo ha l'ambizione di veder passare il suo margine operativo dal 2,8% all'8%, in particolare grazie all'aumento della sua offerta tessile che rappresenterà meno della metà dell'offerta globale. Nell'insieme del 2009, le vendite di Foot Locker sono calate del 7,3% a 3,5 miliardi di euro, contro 3,85 miliardi fatti registrare nel 2008.
Il gruppo, con sede a New York, possiede 3.500 negozi in 21 paesi fra America del Nord, Europa e Australia e, attraverso 22 franchising, in Medio Oriente e in Corea del Sud.
Di Sarah Ahssen (Versione italiana di Gianluca Bolelli)
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